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Wir machen Ihre Belegschaft "krisenfest"

Futability®-Potenzial-Check

Der Krisenresilienz-Indikator für Führungskräfte

Der von uns entwickelte Futability®-Potenzial-Check ermöglicht es Führungskräften, ihre eigene Krisenresilienz zu erkennen und persönliche Entwicklungspotenziale zu nutzen. Das Kunstwort Futability® setzt sich zusammen aus den englischen Wörtern „Future“ (=Zukunft) und „Ability“ (= Fähigkeit, Befähigung) und bezeichnet die Fähigkeit, den Veränderungen und Herausforderungen der Zukunft kompetent und krisensicher begegnen zu können.

In einem Online-Assessment werde Potenziale, Schlüsselkompetenzen und Verhaltenstendenzen abgefragt, die Rückschlüsse auf das Führungsverhalten vor, während und nach Krisen oder Veränderungszeiten bieten. Das Aufzeigen der Rückschlüsse hat hierbei keinen negativ wertenden Charakter, sondern zeigt die Gesamtheit auf, zu der die Führungskraft fähig sein kann, wenn es um Krisen und Veränderungsmanagement geht.

Führungskräfte, die das Assessment durchlaufen, erhalten im Anschluss ein ausführliches Potenzialgespräch mit der Futability®-Expertin Melanie Vogel und der Potenzial-Matcherin Nadja Forster. Dieses Gespräch ist in zwei, jeweils 1,5-stündige Termine aufgeteilt. Im Anschluss erhält die Führungskraft eine ausführliche Zusammenfassung und Anregungen zur weiteren Potenzialentwicklung im Bereich Veränderung- und Krisenmanagement.

Zwei weitere, jeweils ca. 1,5-stündige Gespräche folgen nach 3 bzw. 6 Monaten, um den Verlauf der Potenzialentwicklung abzufragen und nachhaltig in Form eines Mentorings zu unterstützen.

>> Nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf, wenn Sie den Krisenresilienz-Indikator für Ihre Führungskräfte nutzen wollen.


Raus aus dem Krisenmodus

6 Stufen zur Wiederherstellung der Arbeitsmoral

Von 100 auf 0 innerhalb weniger Tage und Wochen. Mitten im Tun ausgebremst. Bei 180 eine Vollbremsung hingelegt. Das beschreibt den Zustand eines Shutdowns, den wir alle erleben durften. Eine solche Situation hat es noch nie gegeben, und das abrupte Herausreißen aus dem Alltag, aus den Teams, aus den Aufgaben und Deadlines – mit anderen Worten, aus dem Arbeitsalltag – muss verkraftet werden. Um Krankheitsausfälle, Be- und Überlastungserscheinungen sowie Überforderungen zu verhindern, haben Melanie Vogel und Nadja Forster diese Webinar-Reihe konzipiert. Sie besteht aus 6 aufeinander aufbauenden Webinar-Modulen, die als Unternehmens-Flatrate gebucht werden können.

Teilnehmen können beliebig viele Führungskräfte aus Ihrem Unternehmen.

>> Nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf, wenn Sie Interesse haben, eine Unternehmens-Flatrate zu buchen.


Kollegiale Krisen-Begleitung

Aus Krisen werden Chancen

Diese Webinar-Reihe schafft ein Verständnis dafür, dass Krisen lebensnotwendig sind für jeden Menschen und für jede Organisation, denn sie bedeuten immer, dass ein wichtiger Neuanfang bevorsteht, der die eigene und/oder die unternehmerische Entwicklung vorantreibt. Ohne Entwicklungen gäbe es irgendwann nur noch Stillstand. Und was zu lange stillsteht, kann sich nicht verändern und ist auf Dauer nicht überlebens- und wettbewerbsfähig. Deshalb präsentieren Krisen immer auch ein riesiges Portfolio an Chancen und Möglichkeiten. Genau die werden in dieser Webinar-Reihe in insgesamt 11 jeweils 60-minütigen Webinaren ausführlich beleuchtet. Die 11-Wochen-Begleitung beginnt am 14. Mai und endet voraussichtlich am 28. Juli 2020.

Teilnehmen können beliebig viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus Ihrem Unternehmen.

>> Nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf, wenn Sie Interesse haben, eine Unternehmens-Flatrate zu buchen.